وقتی مشکل را حل می کنید ، آیا تمایل دارید با استدلال منطقی به آن نزدیک شوید؟یا آیا ترجیح می دهید تن ایده های خلاقانه ایجاد کنید و ببینید چه چیزی است؟اگرچه بیشتر ما به طور طبیعی از یک سبک تفکر نسبت به دیگری حمایت می کنیم ، شما برای نوآوری بهترین راه حل های ممکن به هر دو نیاز دارید.
تفکر همگرا و واگرا - دوره هایی که توسط روانشناس آمریکایی J. P. Guilford در سال 1956 ابداع شده است - دو روش شناختی مکمل را برای تجزیه و تحلیل یک مشکل و انتخاب راه حل بهینه توصیف می کند. برای یادگیری متخصصان ، درک همگرا در مقابل تفکر واگرا و نحوه استفاده از هر دو می تواند به شما در تولید ایده های نوآورانه و ارائه تجربیات یادگیری مؤثر کمک کند.
بیایید نگاهی به تفکر همگرا در مقابل تفکر واگرا و چگونگی ایجاد تعادل مناسب بین این دو بیندازیم.
همگرا در مقابل تفکر واگرا: تفاوت چیست؟
تفکر همگرا و واگرا مخالف نیروهای مخالف است و خواستار ذهن بسیار متفاوتی است. اگرچه مشارکت در هر دو نوع تفکر در همان زمان غیرممکن و متناقض است ، استفاده از هر دو نوع تفکر در طول فرآیند حل مسئله ، نتیجه کلی را افزایش می دهد.
دو حالت تفکر با هم کار می کنند: تفکر واگرا بدون تفکر همگرا عملی نیست و تفکر همگرا بدون تفکر واگرا محدود کننده است. بیایید نگاهی دقیق تر به تفاوت های بین تفکر واگرا در مقابل تفکر همگرا بیندازیم.
مربوط
آیا شما از مرحله اعتبار سنجی پرش می کنید؟چرا خلبانی اهمیت یادگیری شما
تفکر واگرا چیست؟
تفکر واگرا خواستار تولید هرچه بیشتر اطلاعات و ایده ها و راه حل های بیشتر است. به کمیت بیش از کیفیت فکر کنید - این نوع تفکر همه چیز در مورد جمع آوری اطلاعات ، ارائه ایده ها و خلاقیت است. این یک شکل تفکر آزاد است که هیچ ایده ای از آن خارج نیست و هدف این است که چندین مسیر را به جلو بکشیم.
تفکر واگرا می تواند برای هر دو مشکل و حل مسئله اعمال شود. به عنوان مثال ، ما در ابتدای فرآیند طراحی-طراحی برای تشخیص دقیق مشکل یادگیرنده و جلوگیری از فرضیات ، تفکر واگرا را اعمال می کنیم-بخشی از چارچوب تحلیل محیط یادگیری ما است. ما تا آنجا که ممکن است اطلاعات مربوط به مخاطبان و متن یادگیرنده جمع آوری کنیم: ما مشاهدات میدانی ، زبان آموزان مصاحبه را انجام می دهیم و مطالب یادگیری از قبل موجود را مرور می کنیم.
اطلاعات جمع آوری شده در طی این مرحله تحقیق واگرا ، مرحله بعدی در فرایندی را که در آن فکر می کنیم به طور همگرایی برای شناسایی مشکل و ایجاد یک بیانیه مشکل ایجاد می کنیم ، آگاه می کند (بعداً در مورد آن بیشتر صحبت خواهیم کرد). هنگامی که بیانیه مشکل خود را داشتیم ، وقت آن رسیده است که حل مسئله باشیم. در طی این مرحله ، ما یک بار دیگر به تفکر واگرا باز می گردیم تا بتوانیم تا حد ممکن راه حل های زیادی را طوفان مغزی کنیم. این ایده ها سپس مرحله نهایی را آگاه می کنند ، جایی که فکر می کنیم به طور همگرایی برای فرود در بهترین راه حل ممکن فرود آمده است.
تفکر واگرا یک فرایند خلاق است ، اما این بدان معنا نیست که شما باید یک جلسه ساختار یافته و متفکرانه برای طوفان مغزی خود را کنار بگذارید. هنگامی که ما میزبان طوفان های مغزی هستیم ، به منظور طوفان مغزی راه حل های بهتر ، فکر زیادی را در مورد اعلان ها ، فعالیت های واگرا و ساختار جلسه قرار می دهیم.
نحوه انجام تجزیه و تحلیل محیط یادگیری
در این راهنما ، یک نمای کلی از تجزیه و تحلیل محیط یادگیری ، یک چارچوب قدرتمند برای درک دقیق دانش قبلی زبان آموزان ، چالش های فعلی و نیازهای فراگیران بزرگسالان پیدا خواهید کرد تا بتوانید راه حل مناسب یادگیری را طراحی کنید. به علاوه ، برای هر مرحله از فرآیند ، برگه ها و الگوهای کار را دریافت کنید.
تفکر همگرا چیست؟
تفکر واگرا و همگرا در طرفهای مخالف همان سکه قرار دارند. جایی که تفکر واگرا در مورد کشف است ، تفکر همگرا در مورد تعریف است. شما اطلاعات و ایده های زیادی را جمع آوری کرده اید ، اکنون زمان آن رسیده است که بر روی سنتز کردن سیستماتیک ، سازماندهی و طبقه بندی همه اینها برای رسیدن به یک راه حل تعریف شده تمرکز کنید.
هدف از تفکر همگرا ، استفاده از رویکرد ساختاری برای رسیدن به یک راه حل واضح است. در این مرحله ، شما ورودی های مرحله تفکر واگرا را برای تعیین نتیجه یا مرحله بعدی عملی تجزیه و تحلیل خواهید کرد-این یک لحظه تصمیم گیری است که با تفکر منطقی ، تجزیه و تحلیل و ارزیابی تعریف می شود.
چگونه می توان از تفکر واگرا و همگرا استفاده کرد
در حال حاضر ، شما احتمالاً شروع به درک تفکر همگرا در مقابل واگرا و نحوه مکمل این دو روش یکدیگر می کنید. اما بهترین راه برای استفاده از تفکر همگرا در مقابل واگرا چیست؟
ما معتقدیم که با استفاده از چارچوب الماس دوتایی - ترکیبی از تمرینات تفکر واگرا و همگرا - کمکی ها تمرکز ما را بر روی محتوا (جایی که افراد تمایل دارند به طور طبیعی تمرکز کنند) با خواسته ها ، نیازها و چالش های خود زبان آموزان تعادل برقرار می کنند.
شما می توانید دقیقاً در مورد نحوه استفاده از چارچوب الماس دوتایی ، عمیق تر را بررسی کنید ، اما مهمترین چیزی که در اینجا می دانیم نحوه متناوب بین دو مرحله تفکر برای کمک به سوخت های بهتر یادگیری است. از آنجا که تفکر واگرا و همگرا خواستار ذهنیت بسیار متفاوت است ، بسیار مهم است که هر مرحله متمایز و جدا باشد.
در اینجا رویکرد ما به همگرا در مقابل تفکر واگرا ، با یک نگاه است:
Discover - Divergent ما با یک مرحله تحقیق اکتشافی شروع می کنیم تا دانش آموزان را بهتر بشناسیم و فرضیات کار خود را از بین ببریم. ابزارهای عینی مانند تحقیقات میدانی و مصاحبه های یادگیرنده به مهار قبل از قضاوت و راه حل در این مرحله کمک می کند.
DEFINE - CONVERGENT بعدی ، ما اطلاعات تولید شده در مرحله واگرا را می گیریم و آن را تجزیه و تحلیل می کنیم تا به مرحله بعدی عملی برسیم. ابزارهایی مانند نقشه برداری ذهن و درختان تصمیم گیری به ما کمک می کنند تا الگوهای و مضامین مشترک را شناسایی کنیم که می توانیم برای ایجاد یک بیانیه مشکل آشکار بمانیم.
توسعه-تغییر واگرا از حل مسئله به حل مسئله ، ما یک طوفان مغزی استراتژیک برای کشف تمام راه حل های ممکن برای مشکل شناسایی شده داریم. فلسفه ما این است که کمیت کیفیت را هدایت می کند. ما یک ذهنیت "بله ، و ..." را اتخاذ می کنیم و در این مرحله اجازه قضاوت در مورد ایده ها را نمی دهیم. یکی از ساده ترین راه ها برای از بین بردن نوآوری و خلاقیت ، شروع به قضاوت در مورد اطلاعات یا ایده ها در هنگام ظهور آنها است.
تحویل - همگرا این زمان تصمیم گیری است - ما از تفکر همگرا استفاده می کنیم تا کل روند را جمع کنیم. ما راه حل های بالقوه ای را که ما از مغز استفاده کرده ایم ، آزمایش و آزمایش های برتر خود را ارزیابی می کنیم و سپس بهترین راه حل را برای مشکل تعیین می کنیم.
یادگیری استراتژیک-تجربه بهتر عمل می کند
این که آیا شما یک متفکر خلاق هستید و چه به طور طبیعی تحلیلی ، مهم است که یاد بگیرید که چگونه هر دو نوع تفکر را در طول فرآیند طراحی-طراحی استفاده کنید. بدون استفاده از تفکر واگرا و همگرا ، شما را به اشتباه تشخیص مشکل یادگیرنده ، نادیده گرفتن راه حل های احتمالی و ارائه یک تجربه یادگیری که کوتاه است ، می پردازید.
ما معتقدیم که هنگام یادگیری به عمد طراحی شده است ، اتفاقات شگفت انگیز می تواند رخ دهد. فقط با چند قدم ساده و در عین حال استراتژیک ، می توانید به راحتی تفکر همگرا و واگرا را برای روشن کردن نیازهای یادگیرندگان ، ایجاد ایده های نوآورانه و همگرا در مورد راه حلی که به بهترین وجه انجام می شود ، اعمال کنید.
طوفان مغزی خیلی مهم است که به شانس باقی بماند.
این وبینار در صورت تقاضا را برای راهکارهای مربوط به طوفان مغزی راه حل های بهتر یادگیری تماشا کنید.
